集团纪委就工业集团审计工作“回头看”开展调研

12月8日下午，在集团四楼党建活动室，集团纪委就工业集团审计工作进行“回头看”调研。

工业集团各下属企业负责人围绕调研主题，分别畅谈了工作情况、存在的问题、整改的进度和采取的措施。工业集团董事长徐国亮就今年各企业工作的亮点、难点作了交流、说明，并提出了明确的规划。

加强内部工作管理，实现降本增效。制定了“股权激励分红制度”进一步提高工作效率，激发员工积极性；引进企业ERP管理系统，实时掌握企业运行情况；通过招投标，优化供应商结构，使原材料采购成本整体下降，积极寻求技术上突破，使综合成本有效下降。

加强应收帐款管理，控制资金风险。受国际形势和国内市场紧缩的影响，不少制造业企业处于亏损状态，加强企业应收款管理，及时控制风险尤为重要。各企业都要认真分析，确立明确的目标，做到应收尽收。

加强内部安全管理，实现安全生产。全年无任何安全责任事故的发生。

工业集团及各企业在采购、销售、仓储流程管控上要加强自查自究，以制度加以规范和约束；管理者都要洁身自好，加强自我管理；只有抓好廉政建设、优化制度，才能促进规范，合规合法经营。

集团纪委书记倪春英指出：在大的经济形势环境下，工业集团在开拓创新上作了有益的尝试，出访了与业务相关的东南亚国家，积极探索深度外拓的可能性，全力畅通产品销售渠道和拓展进出口业务。

在此，希望工业集团加强自身建设，提升专业综合能力和解决问题的核心能力；全心为企业做好服务，切实帮助各企业解决目前遇到的困难和问题，特别在几家企业搬迁问题上，要成立专班专人，提出解决方案措施，切实减轻企业的负担；继续加大对外开拓、对内创新升级的工作，强健、丰富制造业版块的根基和内涵，加快新项目的上线步伐，进一步加强内部管理，从管理出效益。